2023年，河南省供销合作社明确“2+6+N”四梁八柱架构体系。牵头成立河南省农资集采集配联盟。深入开展农业社会化服务，建成综合性为农服务中心59个，带动全系统投资16亿元，建成各类生产性服务中心620个，开展生产托管服务面积1509万亩。研究制定全系统社有企业改革三年行动方案，加快构建社有企业支撑的经营服务体系。关键时期发挥供销合作社作用，5至6月，开展夏粮抢收工作，收割面积442万亩；“三秋”期间，全系统收割粮食598万亩；开展产销对接，保障生鲜农产品流通顺畅。

“2+6+N”体系落实举措：

采取提升能力、建立机制、培育项目、加强督查等措施。从3月起，每月召开一次现场会，推动一个工作方案落实到位，连续利用六个月的时间，把六个现场会召开完毕，确保六大工作方案落实到位。

大力开展农业社会化服务：

用好中央财政资金，指导15市47个县社试点单位的153家经营服务主体稳步推进农业社会化服务工作，确保农业社会化服务试点工作落实落地。加快为农服务中心建设，提升为农服务能力水平。做好化肥储备工作，进一步提升质效，切实发挥供销合作社在调节供求平衡、稳定农资市场价格、保障生产、惠农助农方面的作用。